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LEADER 2023–2027.

La Strategia di Sviluppo Locale del GAL Ponte Lama, approvata nel novembre 2023 dalla Regione Puglia, prevede una dotazione di € 5.500.000 sul CSR 2023–2027. Cinque azioni e due ambiti tematici per accompagnare lo sviluppo integrato di Bisceglie, Molfetta e Trani.

Strategia di Sviluppo Locale (SSL) 2023–2027

La Strategia di Sviluppo Locale del GAL Ponte Lama.

La Strategia di Sviluppo Locale 2023–2027 del GAL Ponte Lama è stata approvata dalla Regione Puglia nel novembre del 2023 con una dotazione complessiva con una dotazione finanziaria di 5.500.000,00 di euro, che verranno destinati allo sviluppo locale delle città di Bisceglie, Molfetta e Trani.

La SSL è il risultato di un lungo processo partecipativo che ha visto il coinvolgimento attivo e fattivo di centinaia di stakeholder coinvolti nelle attività di progettazione attraverso incontri pubblici.

Questa fase ha permesso di individuare i seguenti ambiti tematici (AT) su cui basare la Strategia:

AT prioritario

Sistemi locali del cibo, distretti, filiere agricole e agroalimentari

AT secondario

Servizi, beni, spazi collettivi e inclusivi

Obiettivo generale (OG)

Favorire un percorso di sviluppo sostenibile, intelligente e inclusivo delle realtà socio-economiche del territorio, sostenendo e valorizzando le sue componenti endogene.

Obiettivi specifici (OS) di intervento

La Strategia 2023–2027 è finalizzata al raggiungimento dei seguenti obiettivi specifici di intervento:

OS1

Promuovere un sistema di marketing territoriale integrato, valorizzando il connubio prodotto-territorio

OS2

Accrescere le opportunità di occupazione, l'inclusione sociale e la diversificazione e sviluppo di nuove attività e imprese

OS3

Riqualificare e valorizzare, in modo sostenibile, le infrastrutture turistiche-ricreative e il patrimonio rurale-costiero, migliorando i servizi di base per la comunità locale

Piano di Azione Locale (PAL) 2023–2027

Il PDA si articola in due Sotto-Interventi.

Sotto-Intervento A

«Sostegno alle strategie di sviluppo locale»

Articolato in complessive 5 Azioni, di cui n. 4 Azioni ordinarie e n. 1 Azione specifica, le quali contribuiscono al raggiungimento dell'obiettivo trasversale della SSL e degli obiettivi specifici.

Sotto-Intervento B

«Animazione e gestione delle strategie di sviluppo locale»

Articolato in complessive 2 Azioni: Azione B1 «Gestione» e Azione B2 «Animazione e comunicazione».

Come gli OS si traducono in azioni

Mappa Obiettivi → Azioni del Sotto-Intervento A.

OS1

L'obiettivo specifico OS1 sarà perseguito attraverso l'Azione 1 «Valorizzazione e promozione del binomio prodotti agroalimentari di qualità locali e territorio dell'area GAL». Trattasi di Azione specifica.

OS2

L'obiettivo specifico OS2 sarà perseguito attraverso la combinazione delle seguenti Azioni ordinarie:

  • Azione 2 «Investimenti produttivi non agricoli in aree rurali»
  • Azione 3 «Start up non agricole»
  • Azione 4 «Diversificazione in investimenti produttivi non agricoli in aree rurali»
OS3

L'obiettivo specifico OS3 sarà perseguito attraverso l'Azione 5 «Investimenti in infrastrutture turistiche e ricreative». Trattasi di Azione ordinaria.

Le azioni della strategia · Piano di Azione 2023–2027

Su cosa investiamo le risorse.

La SSL si articola in 5 azioni — quattro ordinarie aperte ai beneficiari del territorio e una specifica a regia diretta del GAL — più due azioni di gestione e animazione (Sotto-intervento B). Tutte sono orientate ai due ambiti tematici della strategia: filiere agroalimentari (AT2) e servizi, beni e spazi collettivi (AT3).

I numeri della strategia.

5,5M €
Dotazione SSL

Risorse pubbliche per il ciclo 2023–2027.

5
Azioni strategiche

Quattro azioni ordinarie più una a regia diretta GAL.

In aggiornamento
0
Domande finanziate

Conteggio in corso di aggiornamento — sarà disponibile alla pubblicazione delle prime graduatorie del ciclo 2023–2027.

In aggiornamento
0M €
Investimenti attivati

Importi mobilitati dal ciclo 2023–2027. Il dato verrà aggiornato all'avanzamento della rendicontazione.